Consultoría en Transformación Digital

Beneficios

Desarrolle ventajas competitivas y fortalezca su posición en el mercado adoptando - o renovando- herramientas de tecnología acordes con las características propias de su compañía.

Al adoptar "Transformación Digital" como estrategia de negocio su compañía mejora en rentabilidad, innovación y sostenibilidad obteniendo:

• ​Mejora en su capacidad de respuesta ante los cambios y requerimientos del cliente.
• Visión integral y en tiempo real de su compañía.
• Mejora en la eficiencia de los procesos de su compañía.
• Aprovechamiento estratégico de sus activos de tecnología.
• Entrada en nuevos mercados.

¿Cómo lo hacemos?

Arquitectura empresarial con base en enfoque TOGAF

Garantice una correcta alineación de la tecnología (datos, aplicaciones e infraestructura) y procesos de negocio para lograr con éxito los objetivos estratégicos de su organización.
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• Arquitectura empresarial actual (AS - IS).
• Elaboración de la arquitectura objetivo.
• Análisis de brechas.
• ​Mapa de ruta.
• ​Evaluación del ejercicio.

Implementación de soluciones de tecnología

Plantee, ejecute y logre materializar iniciativas estratégicas  mediante el uso de Tecnologías logrando:

• Disminuir errores, tiempo de ejecución y costos de producción para aumentar la eficiencia operacional de la compañía.
• Estandarizar sus procesos mediante la adopción y/o modernización tecnológica.

Optimización de procesos de negocio con tecnología

Diseñe, mejore e innove en sus sus procesos de negocio mediante herramientas de automatización de procesos BPMS - Business Process Management:
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• ​Entendimiento de sus procesos de negocio  (AS IS).
• Diseño y modelización de procesos bajo el estándar BPMN 2.0.
• Automatización de procesos de negocio.
• Puesta en producción y mejora continua de los procesos.

Automatización de procesos y montajes industriales

​Modernice, automatice, estandarice y optimice sus procesos industriales  y lineas de producción mediante el uso de tecnología, permitiéndoles ser mas eficiente y competitivo en su mercado:
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• Diagnóstico, selección de equipos, configuración, programación e instalación.
• ​Desarrollo de proyectos de montajes y mantenimiento de máquinas, líneas de producción y automatización industrial.
• Actualización de sistemas de control, programación de PLC’s, HMI.​

Integración Piso - Techo

Cuando se habla del termino "Techo"​se asocia con las oficinas, es donde se realiza toda la interacción con el cliente y donde la dirección de la compañía se localiza; para el caso de "Planta ó Piso de Planta" se hace referencia al lugar donde los procesos industriales ocurren, donde la fabricación del producto es realizada.

Con base en lo anterior usted podrá unificar su cadena de valor en un solo proceso, permitiendo que las actividades de oficina (ventas, compras, logística, etc) interactúen con las actividades de producción y que se logre un trazabilidad completa de la información de generación de valor empresarial y de esta manera permitirle reaccionar fácilmente ante los cambios del entorno.
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• Integración con  sistemas empresariales como ERP, MRP, CRM, BPMS, BUSINESS INTELIGENCE y Sistemas industriales tales como  SCADA, MES, dispositivos lógicos, entre otros.
• Aprovechamiento de diversas tecnologías de planta y sistemas empresariales a través de una  arquitectura orientada ​a servicios (SOA).

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HITOS Consulting Group SAS

Bogotá D.C. Colombia.
Teléfono : (+57 1) 313 2971752
customer.care@hitos-cg.co