Consultoría para la Orientación al Mercado

Beneficios

El éxito de una empresa depende en gran medida de conocer, analizar y responder adecuadamente al entorno y su mercado, en este contexto cobra especial importancia diseñar y ejecutar estrategias para atraer prospectos, convertirlos en nuevos clientes y fidelizarlos con productos y servicios que satisfagan plenamente sus necesidades.​

Nuestro servicio de Consultoría en Orientación al Mercado facilita que su empresa logre:

• Anticiparse a las necesidades de su cliente.
• Acceder a nuevos mercados.
• Identificar nuevas oportunidades de negocio.
• Información valiosa para la toma de decisiones.
• Crecimiento ordenado, sostenido y rentable.
• ​Reaccionar de manera planeada, coordinada y se logren los objetivos propuestos.
• Preparación integral tanto al interior de la organización como de quienes atienden directamente el cliente.

¿Cómo lo hacemos?

Estrategia empresarial

Identifique el estado empresarial deseado por su alta dirección y defina un mapa de ruta que guíe a su compañía en el logro de sus objetivos de largo plazo teniendo como eje central "orientación al mercado":

• Plan estratégico de empresarial.
• Plan estratégico comercial.
• Plan estratégico de mejora continua.
• Plan estratégico de tecnología (PETI).

Atracción de clientes

Identifique de manera estratégica sus posibles clientes y enamórelos con los beneficios y ventajas de sus productos y servicios.

• Administración de presencia digital y posicionamiento de marca:
  • Creación de páginas web.
  • Administración de redes sociales.
  • Gestión de presupuesto para pauta digital.
• Prospección comercial:
  • Identificación y segmentación de mercado.
  • Identificación de prospectos comerciales.
  • Gestión de agenda para encuentros con prospectos.

Conversión y fidelización de clientes

​Potencie su equipo comercial para cerrar negocios efectivos y retener su capital mas preciado: "sus clientes":
​

• Capacitación en venta consultiva.
• Capacitación en venta técnica.
• Capacitación en servicio al cliente.
• Capacitación en gestión de equipos de alto desempeño. 

Emprendimiento e Intraemprendimiento

Identifique, diseñe, desarrolle y diversifique lineas de negocio que le permitan ingresar a nuevos mercados y aprovechar las oportunidades del entorno.
​

• Descubrimiento de oportunidades de negocio y aprovechamientos de sus capacidades empresariales.
• Valoración de ideas de negocio.
• Análisis de entorno externo.
• Análisis de competencia.
• Definición de modelo de negocio.
• Definición de propuesta de valor.
• Definición de estrategias.
• Diseño de productos y/o servicios innovadores mediante el uso de metodología Design Thinking.

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HITOS Consulting Group SAS

Bogotá D.C. Colombia.
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